Het Nieuwe Werken

Het Nieuwe Werken gaat in essentie over de “mens centraal”. Als organisatie win je het vertrouwen van klanten als je echt geïnspireerde en betrokken medewerkers hebt. Deze insteek leidt tot duurzaam succes: continuïteit van je organisatie en een gezonde marge.

Organisaties prediken dit gedachtegoed in veel gevallen ook, in de praktijk is echter de focus met name gericht op de facilitaire kant. Hoe gaan wij ervoor zorgen dat onze medewerkers zich goed voelen in een werkomgeving waarop we behoorlijk hebben bespaard door op vierkante meters te bezuinigen. Op deze manier is het “practice what you preach gehalte” van een Het Nieuwe Werken traject veel en veel te laag. Als we daadwerkelijk de medewerkers centraal willen stellen dan is het zaak de medewerkers een stem te geven in de Het Nieuwe Werken visie -en planvorming.

Wij werken daarom graag met een participatiematrix. In welke fase van het project ga je medewerkers betrekken en op welke manier. Ga je ze informeren, consulteren of ga je samen met medewerkers in dialoog en laat je je verrassen door hun ideeën en ervaringen.  Door deze discussie in een vroeg stadium te voeren laat je aan je organisatie zien dat de medewerker ook in het proces naar Het Nieuwe Werken toe centraal staat.