<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Reacties voor Het Nieuwe Werken</title>
	<atom:link href="http://www.deverbondenmedewerker.nl/index.php/comments/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.deverbondenmedewerker.nl</link>
	<description>Alles over Leiderschap en Het Nieuwe Werken</description>
	<lastBuildDate>Fri, 26 Aug 2011 11:47:21 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.9</generator>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
		<item>
		<title>Reactie op Nextrapoleren helpt door Aart</title>
		<link>http://www.deverbondenmedewerker.nl/index.php/2010/07/26/nextrapoleren-helpt/comment-page-1/#comment-1240</link>
		<dc:creator>Aart</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 26 Aug 2011 11:47:21 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.deverbondenmedewerker.nl/?p=200#comment-1240</guid>
		<description>tnx</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>tnx</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Reactie op Een Nieuwe Kijk op Werken door Bobbie van maaren</title>
		<link>http://www.deverbondenmedewerker.nl/index.php/2011/04/01/een-nieuwe-kijk-op-werken/comment-page-1/#comment-916</link>
		<dc:creator>Bobbie van maaren</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 07 Apr 2011 06:12:30 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.deverbondenmedewerker.nl/?p=227#comment-916</guid>
		<description>Leuk artikel! Vooral de aanleiding voor het nieuwe werken is erg herkenbaar , vanuit een verandering van gebouw start opeens op 1 dag het nieuwe werken... No way. Discussie gedrag, cultuur, leiderschap, hoe je werkt concreet laten zien ...dan ga je een echte verandering realiseren.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Leuk artikel! Vooral de aanleiding voor het nieuwe werken is erg herkenbaar , vanuit een verandering van gebouw start opeens op 1 dag het nieuwe werken&#8230; No way. Discussie gedrag, cultuur, leiderschap, hoe je werkt concreet laten zien &#8230;dan ga je een echte verandering realiseren.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Reactie op Het Nieuwe Werken door www.deverbondenmedewerker.nl</title>
		<link>http://www.deverbondenmedewerker.nl/index.php/2008/11/26/het-nieuwe-werken/comment-page-1/#comment-913</link>
		<dc:creator>www.deverbondenmedewerker.nl</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 04 Apr 2011 13:02:18 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.deverbondenmedewerker.nl/?p=8#comment-913</guid>
		<description>Het nieuwe werken.. Dandy :)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Het nieuwe werken.. Dandy <img src='http://www.deverbondenmedewerker.nl/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> </p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Reactie op Drie manieren waarop de Formatie is gebaat bij Het Nieuwe Werken door g. van der Ven</title>
		<link>http://www.deverbondenmedewerker.nl/index.php/2010/09/07/drie-manieren-waarop-de-formatie-is-gebaat-bij-het-nieuwe-werken/comment-page-1/#comment-732</link>
		<dc:creator>g. van der Ven</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 08 Sep 2010 06:40:30 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.deverbondenmedewerker.nl/?p=206#comment-732</guid>
		<description>Trots op je manier van denken en doen!!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Trots op je manier van denken en doen!!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Reactie op Nextrapoleren helpt door Steven van Vessum</title>
		<link>http://www.deverbondenmedewerker.nl/index.php/2010/07/26/nextrapoleren-helpt/comment-page-1/#comment-726</link>
		<dc:creator>Steven van Vessum</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 26 Aug 2010 21:14:54 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.deverbondenmedewerker.nl/?p=200#comment-726</guid>
		<description>Inspirerend stuk Aart! Nice!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Inspirerend stuk Aart! Nice!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Reactie op Nextrapoleren helpt door Ron Smelt</title>
		<link>http://www.deverbondenmedewerker.nl/index.php/2010/07/26/nextrapoleren-helpt/comment-page-1/#comment-717</link>
		<dc:creator>Ron Smelt</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 28 Jul 2010 14:35:19 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.deverbondenmedewerker.nl/?p=200#comment-717</guid>
		<description>Wat een goed stuk. Voor de juiste reputatie en reputatiemanagement moet je duidelijk hebben wat je kan en wil uitstralen en of je dit ook uitstraalt bij je stakeholders. Een goed instrument hiervoor is de kernwaarden test http://www.dekernwaarden.nl</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Wat een goed stuk. Voor de juiste reputatie en reputatiemanagement moet je duidelijk hebben wat je kan en wil uitstralen en of je dit ook uitstraalt bij je stakeholders. Een goed instrument hiervoor is de kernwaarden test <a href="http://www.dekernwaarden.nl" rel="nofollow">http://www.dekernwaarden.nl</a></p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Reactie op Het lot van de sinaasappel door Tweets die vermelden Het lot van de sinaasappel « Het Nieuwe Werken -- Topsy.com</title>
		<link>http://www.deverbondenmedewerker.nl/index.php/2010/05/05/het-lot-van-de-sinaasappel/comment-page-1/#comment-684</link>
		<dc:creator>Tweets die vermelden Het lot van de sinaasappel « Het Nieuwe Werken -- Topsy.com</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 06 May 2010 19:44:36 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.deverbondenmedewerker.nl/?p=192#comment-684</guid>
		<description>[...] Dit blogartikel was vermeld op Twitter door Werken20. Werken20 heeft gezegd: Het lot van de sinaasappel: Altijd en overal werken. Klinkt aantrekkelijk. Tenzij we het te letterlijk nemen. Ik l... http://bit.ly/ceWsG9 [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Dit blogartikel was vermeld op Twitter door Werken20. Werken20 heeft gezegd: Het lot van de sinaasappel: Altijd en overal werken. Klinkt aantrekkelijk. Tenzij we het te letterlijk nemen. Ik l&#8230; <a href="http://bit.ly/ceWsG9" rel="nofollow">http://bit.ly/ceWsG9</a> [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Reactie op mens centraal door online</title>
		<link>http://www.deverbondenmedewerker.nl/index.php/2009/12/10/mens-centraal/comment-page-1/#comment-623</link>
		<dc:creator>online</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 30 Mar 2010 16:02:51 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.deverbondenmedewerker.nl/?p=134#comment-623</guid>
		<description>wat ik zocht, bedankt</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>wat ik zocht, bedankt</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Reactie op Regels maken vlegels door w.klok</title>
		<link>http://www.deverbondenmedewerker.nl/index.php/2010/01/19/regels-maken-vlegels/comment-page-1/#comment-524</link>
		<dc:creator>w.klok</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 22 Feb 2010 14:51:19 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.deverbondenmedewerker.nl/?p=154#comment-524</guid>
		<description>niet perse in aantal minder regels, wel minder controle acties en inderdaad door meer self control ook meer vrijheid om te doen wat binnen je verantwoordelijkheidsgebied ligt. wel levert hnw meer zichtbaarheid op: wat je doet - inspanning - en het resultaat daarvan. niet zozeer minder regels dus, alswel meer impliciete regels: je verwacht verantwoordelijkheid van elkaar. The ultimate  control is self control, herinner ik me uit een essay over het perspectief voor sturing en management accounting uit 1983 (stafford BEer, Russel Ackoff c.s.)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>niet perse in aantal minder regels, wel minder controle acties en inderdaad door meer self control ook meer vrijheid om te doen wat binnen je verantwoordelijkheidsgebied ligt. wel levert hnw meer zichtbaarheid op: wat je doet &#8211; inspanning &#8211; en het resultaat daarvan. niet zozeer minder regels dus, alswel meer impliciete regels: je verwacht verantwoordelijkheid van elkaar. The ultimate  control is self control, herinner ik me uit een essay over het perspectief voor sturing en management accounting uit 1983 (stafford BEer, Russel Ackoff c.s.)</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Reactie op HNW gaat over jezelf mogen zijn! door Niels</title>
		<link>http://www.deverbondenmedewerker.nl/index.php/2010/02/04/hnw-gaat-over-jezelf-mogen-zijn/comment-page-1/#comment-484</link>
		<dc:creator>Niels</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 10 Feb 2010 12:46:45 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.deverbondenmedewerker.nl/?p=180#comment-484</guid>
		<description>Mooie blog! Goed om HNW uit de fysieke en digitale context te halen en te benaderen vanuit het mentale en organiosatorische aspect. Volgens de theorie is dit de enige juiste aanvliegroute. Helaas passen we het te weinig toe. Zelf gebruiken wij de term HPW of &#039;High Performance Workplace&#039; in onze portfolio. Er is al eens gesuggereerd de afkorting te gebruiken als &#039;Happy People Workplace&#039;, dekt de lading beter...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Mooie blog! Goed om HNW uit de fysieke en digitale context te halen en te benaderen vanuit het mentale en organiosatorische aspect. Volgens de theorie is dit de enige juiste aanvliegroute. Helaas passen we het te weinig toe. Zelf gebruiken wij de term HPW of &#8216;High Performance Workplace&#8217; in onze portfolio. Er is al eens gesuggereerd de afkorting te gebruiken als &#8216;Happy People Workplace&#8217;, dekt de lading beter&#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

