<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Het Nieuwe Werken &#187; johan bontje</title>
	<atom:link href="http://www.deverbondenmedewerker.nl/index.php/tag/johan-bontje/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.deverbondenmedewerker.nl</link>
	<description>Alles over Leiderschap en Het Nieuwe Werken</description>
	<lastBuildDate>Wed, 31 Aug 2011 12:03:13 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.9</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>Fietsen in de regen</title>
		<link>http://www.deverbondenmedewerker.nl/index.php/2008/12/28/fietsen-in-de-regen/</link>
		<comments>http://www.deverbondenmedewerker.nl/index.php/2008/12/28/fietsen-in-de-regen/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 28 Dec 2008 10:20:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Aart</dc:creator>
				<category><![CDATA[Leiderschap]]></category>
		<category><![CDATA[Aart Bos]]></category>
		<category><![CDATA[foundation for natural leadership]]></category>
		<category><![CDATA[jan willem kirpestein]]></category>
		<category><![CDATA[johan bontje]]></category>
		<category><![CDATA[kredietcrisis]]></category>
		<category><![CDATA[sturing]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.deverbondenmedewerker.nl/?p=17</guid>
		<description><![CDATA[
Bij vele kerstborrels wordt gesproken over de verwachtingen voor 2009. Natuurlijk komen de priv&#233; zakenlangs, maar ook veelvuldig de zakelijke ambities. In gesprekken met vrienden voerden de effecten en verwachte duur van de kredietcrises duidelijk de boventoon. Dit is niet een kou front wat met de lente zal ontdooien. Velen verwachten fundamentele veranderingen in hun [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img align="right" src="http://images.stockxpert.com/pic/s/c/cr/crazykn/1774481_94444425.jpg" style="margin: 0px 10px; float: right;" alt="" /></p>
<p>Bij vele kerstborrels wordt gesproken over de verwachtingen voor 2009. Natuurlijk komen de priv&eacute; zakenlangs, maar ook veelvuldig de zakelijke ambities. In gesprekken met vrienden voerden de effecten en verwachte duur van de kredietcrises duidelijk de boventoon. Dit is niet een kou front wat met de lente zal ontdooien. Velen verwachten fundamentele veranderingen in hun markt. Dat betekent een herori&euml;ntatie op wat onze doelstellingen zijn en wat de strategische keuzes zijn om deze te bereiken.</p>
<p style="">Een kaasschaaf methode zal niet werken. Zijn er kansen in de markt die nu bereikbaar zijn, &nbsp;aangezien een onge&euml;venaard aantal parameters echt anders liggen?</p>
<p style="">Denk aan de energiemarkt. Variabelen als politieke context, prijsstellingen, internationalisering, splitsing van kerncompetenties en investeringsvraagstukken zullen in 2009 tot fundamentele keuzes bij de grote Nederlandse energiebedrijven leiden. Het gaat echt om bestaansrecht en om de visie vanuit welk perspectief de kansen gepakt worden.</p>
<div style="">Denk aan de non- profit segmenten of PPS constructies die de laatste jaren al hevig strijden om de euro&rsquo;s van Balkenende (allen met valide redenen als veiligheid, milieu, infrastructuur, onderwijs en Zorg).</div>
<div style="">&nbsp;</div>
<div style="">Denk aan.., ja welke sector denkt nog dat het extrapoleren van het verleden een garantie tot succes is. Wie bewaart de rust en vindt de interne kracht om zich goed te ori&euml;nteren en wie heeft het ondernemerschap om op een nieuwe rotonde de juiste afslag te nemen?</div>
<div style="">&nbsp;</div>
<div style="">Ik moet denken aan een voorval waarover een goede vriend vertelde. Ik ben aangesloten bij de <a name="Natural Leadership" href="http://www.naturalleadership.eu">Foundation for Natural Leadership</a> en &nbsp;mocht afgelopen zomer als facilitator van een Nederlandse groep in het Umfalozzi gebied in Zuid Afrika begeleiden. Wij werken met Ian Read als lokale gids en Ian was recent bij ons op bezoek in Amsterdam. Zo onwennig als wij in de bush zijn, zo onwennig is Ian in een grote stad met haar drukke verkeer. Hij heeft bij ons leren fietsen. Een beer van een kerel op een aanvankelijk slingerende fiets hartje Amsterdam. Uiteindelijk kreeg hij het fietsen snel onder de knie. Maar wat het meest opviel was dat hij in de miezerige &nbsp;regen met een glimlach om zich heen keek, terwijl wij met de jas hoog in de schouders erachteraan reden. Wij zagen niets van de omgeving, Ian zag elke beweging.</div>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.deverbondenmedewerker.nl/index.php/2008/12/28/fietsen-in-de-regen/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

