Ik had gisteren een prachtige bijeenkomst waarin ik weer eens met de neus op de feiten gedrukt werd en herkenning voelde met de wijze waarop ik Het Nieuwe Werken probeer vorm te geven. Trouwe bloglezers weten dat ik niet meer geloof in de kaasschaaf. We kunnen de huidige uitdagingen niet te lijf gaan met methoden die ze geheel of gedeeltelijk veroorzaakt hebben. Winnende business modellen, winnende stijlen in sturing blijken tegen grenzen aan gelopen te zijn, over het randje gegaan kan ik beter stellen. Het vraagt een andere visie en vooral implementatie van de visie. De vlag Het Nieuwe Werken zal wel over 2 jaar vervaagd zijn, de onderstroom zal onverminderd doorgaan.

 

Voor mij staan passie en euro’s centraal. We zijn de mens en de klant grotendeels vergeten. Het systeemdenken was noodzakelijk om groeiende en fuserende organisaties in een globaliserende wereld te kunnen “managen”. Wij zijn in onze volbezette werkweek hier zo druk mee bezig dat we misschien wel daarom de menselijke maat vergeten zijn en naast de menselijke maat ook onze omgeving die ten onder dreigt te gaan als we kijken naar de statistieken van populatie en energieverbruik.

 

Lees verder »